amir
نقاط : 92 العمر : 42 عدد المساهمات : 43 السٌّمعَة : 0
| موضوع: كيف تتعامل مع نقاط ضعفك الخميس 15 يوليو 2010, 7:57 am | |
| كيف تتعامل مع نقاط ضعفك
لدى كل واحد منا نقطة ضعف تحيل بالشخص إلى الهاوية عندما لا يتعامل معها معاملة المنطق والحسبان والتريث تلك النقطة مترسبة في عقل الشخص عندما تأتيه الفكرة ويقول (لابد أن أكون قويا وناجحاً ولا أظهر ضعفي) .
هذه الفكرة قد تحيل بحياتك إلى الهاوية كلما تعرضت لموقف تشعر من خلاله بالضعف فمن البديهي أن يفكر كل منا ويطمح في القوه والتفوق على الآخرين لكن لابد أن نؤمن بوجود جوانب ضعف فينا ولابد أن تعامل معها .
كيف تتعامل مع نقاط ضعفك ؟
أولاً: عليك ألا تخجل من ضعفك أو تلوم نفسك على انفعالاتك أو تسرف في تعذيب نفسك على كل تصرف خاطئ يصدر منك فأنت بشر وعليك تأمل قوله تعالى "قل يا عبادي الذين أسرفوا على أنفسهم لا تقنطوا من رحمة الله أن الله يغفر الذنوب جميعا إنه هو الغفور الرحيم".
ثانياً
لا تعط أي موقف حجماً أكبر من حجمه واهتماما أكثر مما يستحق والا انتابك القلق وفقدت قدرتك على التعامل مع الواقع بحجمه الطبيعي فالمبالغة والتهويل في المشاكل والأزمات التي تواجهنا يجعلنا فريسة سهله للقلق وعدم التمكن من حلها بصوره صحيحة مما يظهرنا .
لا تجلس مكتوف الأيدي. .اذكر الله دائما ولا تغفل..واتل القرآن بتدبر وتعقل..اسع لمحبة الناس..وللخير اعمل..فكر في الأفضل فقط..واعمل..وتوقع الأفضل..
احمد الله دوما على كل خير.. واشكره على أن فضلك على الغير.. ولا تقنط من رحمته ولا تنس فضله.. فهو القادر على أن يغير الحال.. وهو على كل شـئ قدير..
عش كل لحظات يومك قبل الفوات.. وأعدّ نفسك للأخرى قبل الممات.. ولا تحزن لماض فات , ولا تغتم لمستقبل آت.. ليس لنا من الماضي سوى الاعتبار.. وليس علينا أن نكون للمستقبل بانتظار فإن القدر محتوم.. ولن ينفع نفسك اللوم..
بل أسع واجتهد واعمل وتفاءل.. وتعلم وارق وطور نفسك بتواصل.. واسعد وبث السعادة من حولك.. ومن أزال الحزن عن غيره.. كان بينه وبين الحزن حائل .
كن مبتسم الروح في كل الأحوال.. ولا تنس أخيك من السؤال.. واجعل لكل من تعرف قيمته.. ستكون بذلك في الأعين قمةً في الجمال.. فهذا لدى كل الناس غاية المنال | |
|
صمت المشاعر
نقاط : 3289 العمر : 40 عدد المساهمات : 1635 السٌّمعَة : 1
| موضوع: رد: كيف تتعامل مع نقاط ضعفك الخميس 15 يوليو 2010, 9:58 pm | |
| رائع جدا مرسي لك اخي ويين ها الغيبه | |
|